2022年以来，疫情形势反反复复时刻影响着每一个人，近期新一轮疫情再次席卷而来涉及多地。面对突发而来且新型病毒传染力更强，防控工作更是难上加难。突如其来的抗疫任务，第一时间冲向前线的，不仅只有医务人员，还有兢兢业业不辞劳苦，守护着业主美好家园的物业人，为了守护好广大业主的家园，为业主们带去一份安心，抗疫很辛苦，物业人很努力请大家好好善待身边所有的物业人。
2022年10月邵阳市隆回县本轮疫情来势凶猛，“疫情就是命令，防控就是责任。”面对着巴黎新城、江悦城、江语城、金桂园、好来屋好几千户的小区；面对物业服务中心工作人员均为值班状态；面对外地来隆人员增多的局面；如何组织工作人员？如何核实小区人员？如何调配防控物资？如何与业主建立统一思想？都是迫在眉睫的问题。我们即时召集未被封控的所有工作人员取消假期回到工作岗位，根据县委、住建局、花门街道办、新隆社区及瑞宁物业公司应急预案的指引，全面吹响了防疫战的号角。
面对疫情，瑞宁物业及子公司龙达物业人并未退缩，虽然一部分员工被封控但其他员工克服物资和岗位紧缺仍然坚守在防控一线，用严密的措施和贴心的服务为社区居民筑起一道坚实而温暖的“防护墙”，用实际行动体现瑞宁物业及子公司龙达物业人的情怀与担当。期间：
一、对有限的岗位人员进行综合调整与部署，在保障工作人员自身安全的前提下开展日常服务及防疫管控工作。
二、瑞宁物业致力于打造红色物业时刻与社区党支部联系，龙达物业党支部带头组建“防疫义工队”工作；并时刻与街道办、工作站沟通，实时了解疫情动态，掌握疫情防控措施，宣传防疫知识，通报疫情信息、帮助不方便外出人士上门或接送到核酸检测点做核酸等。
三、组织成立管理人员应急小组，对每个岗位贯彻应急方案，落实后勤保障，解决工作人员的防护物资与生活需求。
四、全封闭管理，杜绝肺炎外侵：外来人员/车辆禁入、设置临时生活用品代收，封闭活动室、儿童游乐场、户外健身器材等公共区域和设施，对外来车辆进行劝离、返回小区的车辆核实登记、外地返隆及黄码、红码人员立即上报社区等。
五、多维度管控，筑起抗疫防线。上门摸排；配合政府人员发放临时出入证；建立工作人员接触人群日志；建立外来人员信息统计；建立隔离住户信息与服务制度；建立防疫工作各类台账；引导监督返隆人员自主申报及居家隔离，做好隔离人员管理措施等等。
六、网络宣传，正确引导业主：利用业主微信群、物业服务中心公众号等网络途径，解答业主疑问，宣传防疫知识，引导业主正确防控疫情；每日动态通报疫情，避免业主恐慌。
七、为减少社区住户外出，降低外出购买蔬菜水果感染机率，物业服务中心对有需求的业主采购配送生活物资。
我们瑞宁物业及子公司龙达物业人自己坚守岗位，除了日常工作，要张贴各种温馨提示,还要做外来人员登记、查验核酸证明、健康码、行程码、场所码、测量体温、规劝佩戴口罩、隔离户的垃圾清运、环境的消毒消杀、执行封闭管理等等疫情管控的措施。同时还要要配合政府部门布置核酸监测点、变身大白每天十几个小时参与到疫情核酸检测防控前沿阵地。在疫情中无畏“逆行”，全身心投入到小区抗击疫情的战斗中，用血肉之躯为小区业主筑起第一道防线，以实际行动书写着瑞宁物业人的责任与担当、瑞宁物业人的天职。
